Une double distinction qui consacre le savoir-faire de Blast Burson et l’impact de ses campagnes, tout en faisant rayonner Maurice sur la scène internationale. En mars dernier, l’agence spécialisée dans les relations publiques et la communication, fondée par Aisha Allee, Chairperson, a une fois de plus brillé en décrochant un Diamond SABRE Award et un African SABRE Award lors des Africa SABRE Awards 2026, en Afrique du Sud. Une première historique qui marque une étape importante pour les relations publiques dans l’océan Indien.
Ces prix récompensent, d’un côté, un projet basé sur l’analyse des données pour améliorer la communication des dirigeants, et de l’autre, une campagne de sensibilisation sur les airbags défectueux Takata. Pour Lekha Seebaluck, Managing Director de l’agence, cette récompense revêt une signification particulière pour l’équipe : «C’est une reconnaissance qui compte vraiment, parce qu'elle nous place parmi des agences de marchés africains bien plus grands et plus complexes que le nôtre. Les SABRE Awards, c’est le Pulitzer des relations publiques – une référence mondiale dans notre profession. Ce qui me touche particulièrement, c’est l’histoire que nous partageons avec ces awards. C’est à Maurice, lors de la conférence APRA, organisée par Blast en 2014, que Paul Holmes – fondateur et éditeur en chef de PRovoke – a annoncé le lancement des SABRE Awards africains, parce que le continent produisait un travail qui méritait d’être reconnu.»
Au cours de ces dernières années, Blast Burson, qui n’a cessé d’évoluer, a multiplié les récompenses, mais celle-ci les place à un niveau supérieur. «Nous avons été la première agence mauricienne à gagner en 2015 et comptons aujourd’hui plus d’une dizaine de récompenses pour des campagnes à Maurice et à La Réunion. Aujourd’hui, PRovoke nous place parmi les dix meilleures agences de communication du continent. Ce n’est pas anodin pour une agence de notre taille, et c’est la continuité de ce travail dans la durée qui nous rend fiers.»
Le sens du détail
Le Diamond SABRE, souligne Lekha Seebaluck, est un prix qui dépasse le cadre d’une campagne savamment exécutée : «Il récompense la qualité du conseil stratégique qu'une agence est capable d'apporter à ses clients dans la durée. C'est une distinction d'un autre ordre. Constituer ce dossier a été intense. Il fallait montrer comment la théorie de la communication se traduit en méthode concrète, comment on analyse le sentiment médiatique et comment on l'applique pour gérer un récit. Blast Tracker, notre outil de mesure, a été au cœur de la soumission – parce que nous l’avons construit sur mesure pour nos réalités locales, là où d’autres prennent un outil générique du marché. Je suis fière de ce que l’équipe a accompli, particulièrement notre département d’intelligence médias.»
Si la stratégie et la créativité sont essentielles pour bien exécuter une campagne, ce qui fait vraiment la différence, poursuit notre interlocutrice, c’est un autre élément clé. «C'est la capacité à mesurer ce qu'une campagne a réellement changé, dans les perceptions comme dans les comportements. C'est le chantier de toute notre profession : apprendre à rendre visible ce qui ne l'est pas toujours. Les relations publiques se construisent dans la durée. Ça demande de bien connaître son environnement – les parties prenantes, les sensibilités culturelles, économiques, politiques ;c'est de comprendre ce qui se passe vraiment derrière un brief, de relier les points que d’autres ne relient pas et d’avoir le courage de proposer autrement. C’est ce travail de fond, invisible mais essentiel, qui fait la différence.»
Tout ce travail et ces accomplissements ne seraient évidemment pas possibles sans une équipe dévouée et engagée, une équipe qui œuvre au quotidien avec rigueur, créativité et sens du détail pour donner vie à chaque projet et en assurer la réussite. Alors forcément, quand les distinctions de ce genre arrivent, elles viennent saluer le travail d’ensemble et l’engagement constant de toute une équipe. «Au quotidien, on a la tête dans le guidon – on travaille, on suit, on livre. Et puis, il y a ces moments où l'on prend du recul et où l'on réalise ce qu'on a accompli ensemble. C'est là que la fierté arrive – pas celle des trophées, mais celle du travail d'équipe, de s'être portés les uns les autres pour mener un projet à bien. La meilleure distinction, au fond, c'est ça : une équipe soudée qui sait ce qu'elle vaut», confie Lekha Seebaluck.
Au-delà des distinctions, Blast Burson ne se repose pas sur ses lauriers, préférant se tourner vers l’avenir et les défis qu’il recèle. «Nous sommes à un moment de remise en question profonde de notre façon d'exercer ce métier. Comment garder le cap sur la créativité et l'authenticité dans un monde où la technologie va plus vite ? Comment montrer que notre travail se traduit en résultats business concrets, pas seulement en visibilité ? Chez Blast, nous avons choisi le conseil stratégique et le travail de fond – pas seulement l'exécution tactique. Ça demande les bons talents, les bons investissements, et la capacité à regarder vers des marchés et des partenariats encore inexploités.» C’est le chemin sur lequel Blast Burson s’engage désormais.
